Antes de una intervención proponemos realizar una evaluación integral utilizando poderosas herramientas, que nos permite determinar con un alto nivel de precisión el potencial de las personas, las características de un equipo en un determinado momento del tiempo en términos de su nivel de productividad y positividad, el nivel de desarrollo de las competencias, los roles preferidos para desplegar el mayor potencial de un colaborador así como el grado de resiliencia y fortaleza de ejecutivos de venta, entre otras.
Las herramientas diagnósticas que ofrecemos son:
- Suite de Team DiagnosticTM
Se trata de 4 herramientas diagnósticas que se basan en un mismo modelo que busca identificar y cuantificar las condiciones necesarias para que un equipo sea PRODUCTIVO y las necesarias para generar una cultura de Alto Desempeño o POSITIVIDAD. La primera de ellas llamada Team Diagnostic Assessment se ha usado con miles de equipos desde el 2005. Se trata de cuestionarios on line totalmente confidenciales y que permiten focalizar y acotar la intervención en lo que realmente el equipo necesita. Conoce la efectividad y poder del Team Diagnostic Assessment, el Team Leader View, el Team 360º View y el Organization View
- BELBIN Roles de Equipo
En la actualidad múltiples organizaciones a lo largo de todo el mundo utilizan los Roles de Equipo identificados por Meredith Belbin. Reconociendo los diferentes Roles de Equipo, aseguramos la obtención del mayor rendimiento posible de sus fortalezas y gestionar las debilidades de la mejor manera. En ocasiones, esto significa ser conscientes de las dificultades y hacer un esfuerzo por evitarlas. En pocas palabras la filosofía BELBIN consiste en reconocer y obtener el mayor rendimiento posible de las diferencias individuales. El mensaje es que hay sitio para todos en el equipo: todas las contribuciones positivas son bienvenidas. Es una herramienta muy útil para procesos de coaching, trabajo en equipo, selección, gestión del talento, gestión del cambio y necesidades de formación. Contamos con coaches debidamente certificados en esta potente herramienta.
- MBTI Step 1 y Step 2
Es una herramienta que permite diagnosticar las preferencia de las personas y que permite aprender sobre ti mismo, apreciar las diferencias de personalidad en forma constructiva, comprender como los diferentes TIPOS pueden trabajar juntos y complementarse e identificar áreas de desarrollo personal que puedan beneficias tu interacción con el equipo.
- Constelaciones Organizacionales
A través de las constelaciones organizacionales se pueden develar aquellas dinámicas relacionales inconscientes que dificultan el fluir natural de la energía en una organización. Podemos identificar eventuales dinámicas relacionales que no estén siendo evidenciadas a través de otras herramientas de intervención utilizadas hasta ahora, es una forma muy poderosa para forma de obtener información que nuestra habitual manera de ver y pensar linealmente, en la lógica de causa y efecto, no nos permite ver; nos permite tener consideraciones para la toma de decisiones que se develan de manera casi exclusiva y muy poderosamente con esta herramienta.
Uno de los objetivos centrales que puede tener esta facilitación sistémica es obtener información acerca de cada una de las partes de un sistema (la empresa, sus dueños, accionistas, fundadores, directivos, gerentes, gestores o ejecutivos, colaboradores, trabajadores, gerencias, departamentos, divisiones, filiales, proveedores, productos, proyectos, clientes, mercados, competencia, etc.) para establecer un diagnóstico más acotado, respecto de las dinámicas relacionales, eventualmente ocultas, que pudieran estar originando conflictos o dificultades, permitiendo orientarlos hacia la solución satisfactoria para las partes involucradas, de manera armónica y pacífica para todos.
Del mismo modo, permite revisar qué tipo de dinámicas pueden estar operando y qué intereses legítimos y contradictorios pueden estar en juego, tanto en las relaciones familiares como societarias que se superponen; descifrar los eventos que suceden en el sistema cuando son síntomas y cuándo son el problema en sí mismo. También puede permitir identificar los recursos con los que cuentan –no solo materiales- para afrontar las dificultades entre los socios y con el equipo.
Es una herramienta especialmente útil para la contratación de personas, aun sin contar con la presencia de los candidatos, para el ascenso o traslado, para la terminación de relaciones laborales, etc.
*ver CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES
- Otras herramientas
También realizamos test 360º y 180º para evaluar competencias de liderazgo con la posibilidad de hacer devoluciones de los resultados con coaches experimentados de manera de generar poderosos espacios de aprendizaje, levantamientos a través de Focus Groups y/o entrevistas en profundidad según lo requiera la organización.